جدول فوق نشان می دهد که بین دو متغیر سبک رهبری تحولی با اخلاق کاری کارکنان سازمان دریایی رابطه مثبت و معنی داری ( 59/0 = r) وجود دارد که این رابطه در سطح آلفای 01/0 معنی دار است. به…

Continue Reading

شکل (2-1): مدل مفهومی پژوهش 3-1- مقدمه:از جمله ویژگی های مطالعه علمی استفاده از یک روش تحقیق مناسب می باشد و هدف از انتخاب روش تحقیق آن است که محقق مشخص نماید چه شیوه و روشی را اتخاذ کند تا…

Continue Reading

نتایج جدول و نمودار (4-5) نشان می دهد میانگین اخلاق کاری کارکنان و هر یک از ابعاد آن- دلبستگی و علاقه به کار، روابط انسانی سالم در کار، پشتکار و جدیت در کار، و روح جمعی و مشارکت در کار…

Continue Reading

2-16-4- شرایط محیط کار: شرایط محیط کار تأثیر بسزایی در رضایت کاری افراد دارد. در بحث مدیریت، نحوه مدیریت و نوع رابطه مدیر و کارمند بر عملکرد کارکنان تأثیر زیادی دارد. در این رابطه، فاصله زیاد بین مدیر و کارکنان،…

Continue Reading

تعیین رابطه بین انگیزش الهام بخش با اخلاق کاری کارکنان سازمان دریایی تعیین رابطه بین نفوذ آرمانی با اخلاق کاری کارکنان سازمان دریایی تعیین رابطه بین ملاحظه فردی با اخلاق کاری کارکنان سازمان دریایی تعیین سهم نسبی هر یک از…

Continue Reading

1-7- تعاریف عملیاتی متغیرهای مورد پژوهش:رهبری تحول آفرین:در این تحقیق منظور از رهبری تحول آفرین نمرات حاصل از پرسشنامه 20 سوالی باس و آوالیو می باشد که شامل مولفه های ترغیب ذهنی، نفوذ آرمانی ، ملاحظه فردی و انگیزش الهام…

Continue Reading

فولمر، گیبز و گلدسمیت اشاره می کنند که جهانی شدن‌، مقررات زدایی، تجارت الکترونیک و تغییر سریع تکنولوژیک، شرکتها را مجبور به ارزیابی مجدد روش فعالیت خودشان می‌کند. ناپایداری و پیچیدگی ممکن است قابلیت پیش بینی محیط را خیلی پایین…

Continue Reading

جدول(4-11): همبستگی بین انگیزش الهام بخش با اخلاق کاری کارکنان سازمان دریایی 61 جدول(4-12): همبستگی بین ملاحظه فردی با اخلاق کاری کارکنان سازمان دریایی 61 جدول شماره (4-13) نتایج حاصل از روش رگرسیون گام به گام برای بررسی رابطه پیش‌بین…

Continue Reading

سوالات 1 تا 23 اخلاق کاری7 تا 12 روابط سالم و انسانی در محل کار 13 تا 18 پشتکار و جدیت در کار19 تا 23 روح جمعی و مشارکت در کار3-6- روایی پرسشنامه:رایج ترین تعریف روایی آن است که آیا…

Continue Reading

می دانند بطوریکه گاهی نفوذ و رهبری بجای همدیگر بکار می روند، می توان گفت رهبران کسانی هستند که دیگران آنها را به عنوان رهبر می پذیرند، بدون اینکه توسل به زور یا تهدید در میان باشد (رابینز،1386، ص 383).…

Continue Reading